配套件盛會

　　8月23~25日，2011中國長沙國際工程機械配套件博覽會（以下簡稱配博會）如期舉辦，全國首個以工程機械配套件為主題的國際大型展會取得預料中的成功。之所以說是預料中的成功，是因為展會舉辦方剛剛萌動辦展念頭時，記者就曾預言：在工程機械配件需求量最大的城市舉辦配博會，效果一定不會差到哪里去。

　　8月23日上午，在長沙市市長張劍飛主持下，配博會在湖南省國際會展中心舉行了盛大的開幕式，中共湖南省委常委、長沙市委書記陳潤兒宣布展會開幕，來自國內(nèi)外的273家企業(yè)在這里精彩亮相。本屆配博會展區(qū)面積達6萬平方米。走進展會現(xiàn)場，可以充分感受到展會鮮明的國際性、專業(yè)性特色。由博世、卡特彼勒、道依茨等7家世界500強企業(yè)領銜的外企方隊，通過“聲、光、電”結合的多媒體方式，全方位展示著工程機械零部件行業(yè)最新研發(fā)成果；由中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等20多家企業(yè)組成的整機軍團，占據(jù)了近4萬平方米的室外展位。印度工業(yè)聯(lián)合會、北愛爾蘭麥奎德設備有限公司、德國泰科思有限公司等國外客商紛紛前來參展。中國工程機械配套件產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、中國工程機械主機和配套件對接洽談暨項目推介簽約會等主題活動在配博會上掀起一個又一個高潮。正如中共湖南省委常委、長株潭實驗區(qū)工委書記陳肇雄在開幕式上說的，本屆配博會為國內(nèi)外優(yōu)秀工程機械及零部件企業(yè)搭建一座通往成功與合作的友誼之橋。

　　缺口有多大

　　在配博會舉辦的項目推介簽約會上，長沙市人民政府副市長文樹勛，長沙市工業(yè)和信息化委員會黨委副書記、副主任劉志輝介紹了長沙的投資環(huán)境和工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。2010年，長沙市工程機械總產(chǎn)值突破1100億元，從業(yè)人員超過10萬人。中國機械工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計報表則顯示，長沙已經(jīng)成為全國最大的工程機械生產(chǎn)基地。長沙工程機械不僅規(guī)模大，而且效益好。盡管遭遇美國主權債務危機后的全球股市暴跌，目前長沙3家上市公司三一重工、中聯(lián)重科、山河智能的A股市值仍高達2300多億元，接近全國工程機械上市公司總市值的2/3。按長沙市的規(guī)劃，到2015年，其工程機械總產(chǎn)值將突破3000億元，成為全球重要的工程機械研發(fā)和制造基地。

　　盡管長沙已經(jīng)成為全國甚至全球重要的工程機械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，但是工程機械配套件產(chǎn)業(yè)卻仍然薄弱，盡管這些年已有很大改善，但一些關鍵零部件依然嚴重依賴進口。據(jù)記者對中聯(lián)重科、三一集團和山河智能的統(tǒng)計，2010年僅這3家企業(yè)的零部件采購量就達643億元。這643億元的配套蛋糕是怎么分割的呢？其中湖南省內(nèi)主機企業(yè)自配和零部件企業(yè)供貨209億元，約占32.5%；省外國內(nèi)市場采購251億元，約占38.9%；國外采購183億元，約占28.5%。其中有近60億元的底盤、46億元的液壓件基本購自國外。一位企業(yè)高管告訴記者，現(xiàn)在精密液壓件等關鍵技術控制在國外少數(shù)幾個廠家手里，不僅價格高，訂貨周期長，而且很難訂到貨。采自國內(nèi)其他地區(qū)的一些重要零部件，近年來不僅價格大幅提升，而且越是市場形勢好越難拿到貨，零部件一直是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　能否拉長短板

　　本屆配博會承辦方之一國家級長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的一位領導告訴記者，舉辦配博會的主要目的就是想拉長配套件產(chǎn)業(yè)這條短腿，提升長沙工程機械產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。配博會能起這么大作用嗎？按應用經(jīng)濟學的邏輯分析，專業(yè)展會對相關產(chǎn)業(yè)是有帶動效應和資源配置效應的。區(qū)域間或國際間的企業(yè)缺乏交流與合作，供求雙方的交流不暢，導致了市場的稀缺性和產(chǎn)品的互補性得不到有效解決，通過舉辦展會，可以充分發(fā)揮市場的資源配置作用，促進信息、技術與產(chǎn)品的流通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。記者就在這次配博會上看到，長沙經(jīng)開區(qū)與香港恒進集團有限公司的博世力士樂服務中心等60多個建設及配套服務項目在現(xiàn)場簽約。從這點講，長沙市和湖南省相關部門抓工程機械發(fā)展是抓到了點子上的。

　　怎么來拉長配套這塊短板？配博會上專家、學者開啟智慧的觀點為現(xiàn)實提供了良方。湖南省政協(xié)原副主席、中國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長龍國鍵在配博會論壇上提出，工程機械產(chǎn)業(yè)需走出一個死區(qū)，即主機企業(yè)不敢買，零部件企業(yè)就不敢做；零部件企業(yè)不做，主機企業(yè)就沒得買。主機企業(yè)和零部件企業(yè)要聯(lián)合起來解這個套，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一起走出怪圈。中聯(lián)重科和三一重工的做法似乎正好給這一觀點作了注腳。中聯(lián)重科在自身快速發(fā)展的同時十分重視帶動產(chǎn)業(yè)鏈的共同繁榮，高度關注整個產(chǎn)業(yè)鏈的共生共贏、協(xié)同發(fā)展。他們一方面優(yōu)化外包外協(xié)模式，加強與上游配套、物流等合作方在技術攻關、海外拓展等方面的戰(zhàn)略合作，加快各配套廠商與公司國際化發(fā)展的步伐；另一方面，其在質(zhì)量管理輸出、先進生產(chǎn)模式指導等多個層面與配套企業(yè)展開戰(zhàn)略合作，提高配套企業(yè)內(nèi)生增長力，已經(jīng)形成一批具有競爭實力的戰(zhàn)略合作伙伴。三一重工在整治商務環(huán)境中則更多地考慮了供應商的利益，加強與供應商的戰(zhàn)略合作，出臺了商務環(huán)境整頓30條，正在形成供應商投訴機制，準備在“十二五”期間重點培植一批戰(zhàn)略核心供應商和優(yōu)秀供應商，形成有三一特色的供應商集群。中聯(lián)重科、三一重工和山河智能都攜帶了大批供應商參加這次配博會。